Je organisatie groeit. Maar intern wordt het steeds complexer. Waar loopt het vast in je HR?

Voor zaakvoerders van groeiende KMO’s waar rollen vervagen, beslissingen vertragen en structuur lastiger wordt, en payroll en administratie stilaan een last worden in plaats van een basis.


Krijg op 2 weken tijd helder waar je HR en je organisatie blokkeert en wat je eerst moet aanpakken.

Herken jij je als zaakvoerder hierin?

  • je lost (te)veel ad hoc op

  • medewerkers verwachten meer duidelijkheid

  • verantwoordelijkheden lopen door elkaar

  • jij blijft de spil in alles

  • beslissingen blijven hangen

  • je beheert payroll en HR-admin nog grotendeels zelf, of het is onduidelijk wie wat doet

  • wat vroeger wel werkte, begint vandaag te wringen (en dat vertraagt je groei)

  • de nieuwe regels van de overheid moeten nog geïmplementeerd worden

  • je wordt onzeker over je hr-structuur en al je documentatie

Met de organisatie- en HR-structuuranalyse maken we dat zichtbaar.

We brengen in kaart waar je structuur mist, waar je risico loopt, ook op payroll en admin, en waar je snel impact kan maken. Geen dik rapport, maar wel een heldere diganose met prioriteiten.

Met welk resultaat?

Na de scan:

  • weet je exact waar je moet ingrijpen;

  • heb je opnieuw grip op je organisatie, je payroll en je HR-administratie;

  • kan je gericht bouwen aan groei.

Organisatie- & HR-Structuuranalyse:‍ ‍van ad hoc oplossingen naar een doordachte, gedragen structuur.

Plan je scan

Waarom een HR-scan met analyse?

Als zaakvoerder van een groeiende KMO bots je vroeg of laat op hetzelfde punt: je bedrijf groeit, maar je structuur groeit niet mee.

Je merkt het in kleine dingen:
beslissingen die blijven hangen, medewerkers die onduidelijkheid ervaren, verantwoordelijkheden die door elkaar lopen… en jij die steeds vaker moet tussenkomen - ook voor payroll-vragen, administratie die eigenlijk niet bij jou zou mogen liggen.

Wat ooit werkte op buikgevoel, begint nu geld te kosten.
In tijd, in frustratie en in gemiste groei.

Tegelijk wordt HR alleen maar complexer.
Nieuwe verwachtingen van medewerkers, veranderende wetgeving, druk op verloning en mobility, nood aan ontwikkeling en retentie…
Maar zonder duidelijke structuur, zonder correcte payroll en administratie als basis, blijft alles ad hoc.

Met onze organisatie- en HR-structuuranalyse maken we dat zichtbaar.

We brengen scherp in kaart:

  • waar je vandaag structuur mist;

  • waar je risico loopt op payroll en compliance (misschien zonder het te beseffen);

  • en waar je snel impact kan maken.

Geen theoretisch rapport, maar een duidelijke diagnose met concrete prioriteiten.

Zodat jij opnieuw controle krijgt, rust creëert in je organisatie en gericht kan doorgroeien.

Wat houdt de scan in?

Krijg inzicht in wat werkt, wat niet en waar je morgen het meeste impact maakt.

Nadien bepalen we samen het vervolg: quick wins meteen laten uitvoeren, je payroll en HR-administratie structureel laten overnemen, of een specifiek project aanpakken zoals onboarding, beleidsdocumenten uitschrijven op maat van jouw bedrijf, of een CAO90 in gang zetten. Meer projecten kan je vinden op deze pagina.

Standaardpakket:

  • Intake & interviews

  • Documentreview

  • Analyse op deze zes domeinen:

    • organisatie & verantwoordelijkheden

    • performance & ontwikkeling

    • verloning & voordelen

    • processen & standaardisatie

    • cultuur & vertrouwen

    • groei- & risicoprojectie

  • Output:

    • strategisch rapport

    • 5 risico’s

    • 3 prioriteiten

    • 3 quick wins

    • 6-maanden roadmap

    • Presentatie

Get In Touch

Plan je scan en ontdek je grootste hiaten. Je krijgt een helder inzicht, concrete prioriteiten en direct toepasbare stappen.